Метод звериных аналогий По роду занятий (аналитик), мне доводилось часто знакомиться с самыми разными людьми бизнеса и фирмами. Годами выработанная привычка тщательно все увиденное и услышанное систематизировать и анализировать, а также желание как-то поразвлечься и стали источниками описываемого метода. Апологеты канонов науки могут справедливо упрекнуть меня в субъективном идеализме, так как в основе метода лежит реконструкция объективных событий по искаженным субъективным ощущениям. Однако в наше смутное время, когда статьи по биоэнергетике рассматриваются как научные, обвинение в субъективном идеализме возможно следует рассматривать как комплимент. Вы когда нибудь видели жирафа с хвостом павлина? Нет. А я видел, он и сейчас руководит кредитным отделом одного из московских банков. Не верите – читайте дальше и Вы сами станете замечать много интересного. Григорий Бондарчук Методы аналогий В джунглях бизнеса и интриг или «дворовая аналогия» “Дворовая аналогия” является крайне продуктивным способом анализа положения в офисе или представительстве. Она позволяет зачастую представить порядок вещей в таком виде, что становятся очевидными целый ряд просчетов или упущений в организации работы либо вскрыть некоторые обстоятельства взаимоотношений внутри фирмы или корпорации, которые вовсе не лежат на поверхности. Например, в хорошем доме всегда должна быть собака, т.е. существо преданное хозяину, с хорошим нюхом и защищающее его от мелких неприятностей. Она же должна лаять на тех кто не вовремя тревожит или не выполняет то, что ему положено и пр. Если, в ходе беглого анализа отношений, собаки не обнаруживается, то либо её роль играет сам хозяин (что опасно тем, что он становится не защищенным от мелких неприятностей), либо этот дом совершенно беззащитен в отношении проникновения во в неурочное время и т. д., т. е. для всех неприятностей от которых люди заводят собаку. Сотрудники в офисе или представительстве фирмы подразделяются на следующие категории: - декоративные растения; - домашние животные; - ценные вещи; Вообще могут быть введены и другие категории, но даже для очень подробного анализа этих трех достаточно. Декоративные растения или офисный гербарий Декоративные растения - это первое на что обращают внимание Клиенты или посетители. Некоторые клиенты настолько любят декорации, что по ним для себя делают оценки о Вашем представительстве и уровне. Это глубокое заблуждение! По уровню декораций возможно судить только о вкусе хозяина, и не более. Декоративные растения, как правило, хорошо выглядят и ведут растительный образ жизни. Их подразделяют на цветущие и пахнущие, капризные и устойчивые. В некоторых случаях, особенно в странах с теплым климатом или в период выставок, применяется “газонная рассада”. Основные отличительные признаки декоративных растений: ? неподвижность (сотрудник, являющийся растением не может самостоятельно перемещаться - он находится на том месте, которое ему установлено); ? отсутствие полезных для дела плодов, в противном случае это садовое или огородное растение и в доме ему не место; ? все, без исключения, растения не имеют устойчивой привязанности к хозяину, этим они принципиально отличаются от животных и вещей (последнее возможно оспорить, однако в жизни встречаются вещи которые служат только одному хозяину). Капризные Растения, требуют тщательного ухода, частого полива и ласкового к себе отношения. Эти Растения, как правило нетерпимы к другим таким же, но могут уживаться с “кактусами” и прочими колючками. Будет ошибкой завести несколько “капризных растений” в одной комнате и, тем более, разместить их на одной полке. Они неизбежно будут угнетать друг друга, потребуют необоснованно частого полива, что может привести к загниванию корней и другим заболеваниям. Кроме того, это и вовсе нецелесообразно, т.к. будучи взяты вместе они существенно снижают эстетический потенциал каждого. Этот эффект совершенно наглядно возможно увидеть за кулисами конкурсов красоты или других местах. При большом скоплении привлекательных Растений, становится трудно остановить на чем-либо взгляд и в итоге явление выдающееся становится заурядным. Вторая опасность для этих растений - это травоядные домашние животные. Но об этом ниже. Устойчивые к засухе Растения, например кактусы, также могут выглядеть весьма привлекательно. Они не требуют частого полива, и даже более - это может их погубить! Устойчивые растения могут неплохо уживаться между собой и с другими. Такие растения следует держать на отдалении, только любуясь внешним видом или тем, как кто-либо другой царапается о колючки. Кактусы не боятся травоядных, если это только не верблюды, долго скитавшиеся по пустыне. Распространенная ошибка в попытке использовать кактусы как собак. В действительности, декоративные заграждения в виде неприхотливых или колючих растений могут некоторое время удерживать непрошеных гостей, но крайне незначительно. Все растения не имеют нюха, не могут самостоятельно перемещаться и совершенно беззащитны при пожаре или поджоге. На период выставок, семинаров или для работы на подходе к офису, часто размещают газонную рассаду. Здесь требования несколько попроще. Главное - при покупке рассады не пользоваться услугами неизвестных “агрономов” - тогда вместо цветов на грядке вероятно могут взойти сорняки. Это может вызвать необходимость прополки грядок или и вовсе их полного скашивания. В любом случае, это дополнительные расходы, которые следует учитывать при выборе и покупке рассады. Гораздо проще обратиться в проверенное модельное агентство и на период выставки сформировать грядки. В этом случае, услуги дизайнера также не будут лишними. Случается, отдельные растения с газонов переносят в дом. Тогда будет не лишним помнить, что с таким переходом растение должно занять свое новое место и стать либо капризной декорацией, либо кактусом. Опасно переносить Растения в дом с улицы - велика вероятность взращивания Сорняков. Домашние животные или зоопсихология служащих Подразделяются, главным образом, на хищников и нет. Среди последних, основная масса травоядные. Хищники, среди домашних животных, безусловно лидируют. Травоядных же используют утилитарно, т.е. с выгодой для хозяйства, либо в декоративных целях. В последнем случае они мало чем отличаются от растений, но их происхождение следует учитывать. Среди обитателей деловых джунглей наибольшее распространение имеют кошки, собаки, волки и лисы (в общем-то дикие звери, но в бизнесе часто проживают совместно с хозяином), лошади, муллы, ослы, козлы и козы овцы, свиньи. Редко встречаются певчие птицы, декоративные попугаи. Очень привлекательными бывают медведи. Иногда удается встречать крокодилов, удавов и др. хладнокровных - они как правило действуют по одиночке и редко бывают симпатичными. Основное отличие, позволяющее отличить домашних животных от вещей и растений - подвижность. Они могут сами, по своей инициативе, подойти к хозяину, начать ластиться или напротив, начать избегать его - верный признак провинности! Собаки - очень подвижные и активные домашние животные. Отличительная особенность - преданность хозяину. Собаки могут как сторожить дом и стадо, так и охранять личность хозяина. В общем это очень полезные и приятные животные. Мне пришлось заметить, что в современном офисе любой крупной зарубежной фирмы как правило содержится несколько собак, дело организовано так, чтобы хотя бы одна собака находится там постоянно. Собаки, которые воспитываются хозяином с юного возраста, наиболее ценны. Только от них хозяин может рассчитывать на безграничную преданность. Собаки, взятые во двор или в дом с улицы в зрелом возрасте, менее преданны, хотя опыт и навыки, полученные ими в период дикой жизни, позволяют им быть сильнее. Большую опасность представляют близкие родственники собак - волки и лисы. Они имеют массу сходства в привычках, поведении, реакциях. Отличие в том, что это дикие породы и преданными хозяину они никогда не станут! Лисы будут ожидать случая, урвать свой кусок и смыться, если нет возможности незаметно воровать маленькими кусочками. Волки - более прямолинейны, но очень сильны. При определённых обстоятельствах, могут использоваться и те и другие, однако следует всегда знать кем себя окружить, или кто окружает данного человека. Собаку бесполезно пытаться подкупить - даже если она согласится с этим под давлением обстоятельств, то состояние дискомфорта которое будет с ней происходить во-первых легко заметить, а во-вторых может привести к раскаянию и, раскрытию замысла. Лиса же напротив, если ей не предложить, сама будет находится в дискомфортном состоянии. Поэтому Лисы любознательны, часто суют нос в чужие дела, и не продают Вас только потому, что нет покупателей! У Лис наблюдается обратная по сравнению с другими псовыми реакция. После предательства Лиса будет ластиться к хозяину, тогда как другие животные станут избегать контактов, смотреть в глаза им невыносимо. Эта отличительная реакция Лис, позволяет их безошибочно выявлять. Лисы знают об этом и старательно маскируются под барбосов или кошек, но природу не обманешь. Другой типовой ошибкой бывает расчет на превращение Собаки в Волка и наоборот. Некоторые руководители ошибочно полагают, что хорошего пса возможно воспитать так, что он будет преданной Собакой ему, и Волком по отношению к остальным. Опыт показывает, что это маловероятно. Собака способна облаять чужого, укусить обидчика хозяина или вора в стаде, но действовать как Волк она не сможет. Если же собаку постоянно натаскивать на волчью работу, то произойдет полноценное превращение в Волка, и это будет иметь все объективные последствия. Здесь следует отдавать себе отчет, если хозяин сам играет роль вожака своры волков, то ему это не опасно. А если он Благородный Олень или Орел, то следует, скорее всего, ожидать его скорого превращения в Козла. Еже одно порождение бюрократических джунглей – это Шакалы и прочие стервятники. Они хотя и псовые, но только по виду, на самом деле они практически не только не способны защитить хозяина, но и даже себя. Шакалы первыми чувствуют «грозу» над провинившимся животным и первыми набрасываются после наказания, чтобы растерзать жертву. Это их видовой признак. Существует ещё один, Шакалы охотно питаются объедками со стола хозяина и не только. Уважающий себя служебный пес станет есть только из своей миски и свою еду, а к хозяйской или чужой, не притронется. Шакал же напротив, питается либо объедками, либо падалью. При всей своей несимпатичности, Шакалы объективно нужны, без них бизнес утонул бы в продуктах собственного разложения. Если у Вас в офисе имеется Шакал, то имеете в виду, в случае Вашего неожиданного возвращения из госпиталя, обычно по его вине происходит исчезновение части основных и оборотных средств. Кошки – это самые загадочные обитатели в офисе. Кошки или Коты отличаются тем устойчивым признаком, что они всегда «гуляют сами по себе». Т.е. если у Вас имеется сотрудник, который систематически предпочитает уклоняться от коллективных мероприятий в свободное время, то это, скорее всего, Кот или Кошка. Кошки бываю удивительно ласковы и до такой же степени жестоки. Причем у них это сочетается совершенно гармонично. Кошка никогда не будет преданной ни Вам лично, ни Вашему делу. По сути вопроса, имеет место некоторый союз, разумеется, не равный, если Вы, скажем, Слон или Волк, однако даже если Вы Кот, то с точки зрения Кошки - это всё ваше личное дело. Кошки имеют огромный потенциал, но задействуют его не более чем на 5-10%, но и этого достаточно, чтобы Кошка была полезной в доме. Кошка не имеет постоянного интереса. Точнее такой интерес есть, однако, он за пределами Вашего офиса и дела. Попытка разгадать эти загадки бесперспективна, во-первых, Кошка часто меняет зоны своих интересов, а во-вторых, к делу это, как правило, не относится и Вы просто затратите средства впустую. Ваш офис это для Кошки не территория, а место кормления или охоты. Вообще Кошки ведут малоподвижный образ жизни, однако, если Кошка на охоте – то это зрелище достойное восхищения. Если у Вас несколько Кошек, то они могут подраться между собой, но причины этих разборок, как правило, не внутри, а за пределами вашего офиса. Если же Кошки стали драться из-за Вас, что возможно, если Вы поддерживаете с ними любовные отношения, то значит они стали воспринимать Вас как Кота. Это надежный сигнал, если Вы, скажем, представляете себя Волком или Буйволом - Кошки видят Вас равным своей породе, начинается Ваше превращение (это часто случается при близком общении с Кошками). Рабочий скот - Лошади, Мулы, Ослы и, совершенно напрасно отнесенные к ним, Козлы. По отношению к рабочей скотине во многом определяется личность хозяина, а по её уровню - деловой потенциал учреждения. Именно потенциал а не реальные результаты, т.к. при слабом уровне руководства высокий потенциал может расходоваться неэффективно. Типовая ошибка, попытка отнести Козлов к рабочему скоту. Эффективность деятельности Козлов ничтожна. Более того, при высокой активности Козлов, создается иллюзия совершенного процесса. Критерий один - если в определенный срок, разумеется с учетом резервов и поправок, желаемый результат не достигнут, то либо поставленная задача при выделенных ресурсах невыполнима и об этом ответственный сотрудник должен был предупреждать заранее, либо Вы доверили дело Козлу. В отличие Ослов, которые могут своим упрямством вывести из терпения даже офисный компьютер, но все-таки своё дело делают, Козлы не делают ничего. И если Козёл достиг результата, то не благодаря, а вопреки. Т.е. этот результат является случайным открытием и значит Козлу повезло. Это однако не значит, что всех Козлов необходимо гнать со двора! Кто сказал что нет дел, которые именно Козлам необходимо поручать? Мне доводилось видеть учреждения, где в дорогих декоративных заграждениях содержались целы стада Козлов. К сожалению, я не смог наблюдать других фактов превращения Козлов, во что-либо другое кроме как в декоративные элементы. Однако, если исключить эстетическую привлекательность Козлов как причину, то оснований держать во дворе и кормить их большое количество в общем-то нет. Пингвины. Работают всегда бригадой. Очень четко организованы и дисциплинированы. Если убрать бригадира, то быстро выберут нового и продолжат работу. Хорошие и ответственные работники, но летать не могут. Зато плавают, ныряют и едят только рыбу. Следует только всегда помнить, что на сильном морозе им все до лампочки, а Вы можете и погибнуть. Впрочем, им и это до лампочки – легко найдут нового Хозяина. Крот живет под землей. Его следует искать среди подземных кабельных или тепловых трасс, в подвалах, лабиринтах компьютерных систем и др. местах, надежно защищенных от солнца. Крот слеп! Он не видит, что ожидает компанию в будущем, кого сократят, кого повысят. Но крот хорошо слышит! Однако он по этому поводу никому и ничего не говорит. Если Вы хотите узнать нечто интересное о Вашем бизнесе, ступайте сами к Кроту и спросите, что он слышал. Но если Крот пришёл сам, то это катастрофа и надо срочно принимать меры – в подземном царстве что-то не в порядке. О преданности Кротов говорить не приходится, они скорее собственность не компании, а подвала, над которым она располагается. Хотя бывают и исключения. Обезьяны. В классической американской «бизнес-зоопсихологии» Обезьяна - это работник, который сам ничего не делает, а ищет, на кого бы спихнуть эту работу. Причем под любым поводом, например «посоветуй, как решить эту проблему». В России обезьяны делятся на Американскую Обезьяну (описана выше) и Мартышку обыкновенную. Последняя совершенно безопасна, игрива и забавна. У Мартышек феноменально развиты способности к подражанию. Из-за этого бывает достаточно трудно отличить Мартышку от Крысы или Кошки. Однако, если скромно и изящно сидящая Кошка внимательно рассматривает зашедшую Мышку и слегка подрагивает хвостом …, Кошка получает от этого и последующего удовольствие, то Мартышка же никак не может понять: а что, собственно, должно произойти дальше? Если изменить окружение Мартышки или наказать её за следование «не тому» образу, то она быстро исправляется. Если удается привить навыки чистоплотности, у Мартышек с этим постоянные проблемы, то можно держать в доме. Мартышки со средним медицинским образованием в этом плане предпочтительнее. Но в общество, где принято показывать зубы, брать не следует, ну судите сами: Глава фирмы - классический Уссурийский Тигр, и с Мартышкой?! В реальном анализе не следует ограничиваться только чистыми породами - они редко встречаются в природе, а в аналогиях тем более не применимы. Так например, Вы можете “увидеть” в ком-либо из своих сотрудников быка с двумя головами (очень распространенный типаж) или благородного оленя с хвостом петуха. Очень важно понять какую роль играют животные в жизни хозяина. Парадоксально, но факт - существует целый ряд руководителей, которые сознательно или неосознанно все свои силы отдают заботе о своём зверинце или ботанической коллекции. Иногда, среди животных появляются существа, которые оказывают на хозяина настолько сильное влияние, что возникает иллюзия что фактический хозяин - другое лицо. Бывают случаи, когда такое превращение и происходит. Следует точно уяснить, способен ли хозяин загнать до смерти рабочую лошадку ради своих целей, или он остановится? Способен ли он застрелить пса, который в порыве отчаяния его укусил, или он ограничится словесным увещеванием? Как он поступит, когда узнает что пес съел его (хозяйский) обед - прикажет его больше кормить или выгонит со двора? И вот ещё один немаловажный вопрос: А какая роль складывается у самого хозяина? Кто он, Волк - вожак стаи, Благородный Олень - отец семейства, одинокий Кабан - идущий сквозь заросли кустарника? Ценные вещи и руководственный фетишизм Вещи, в отличие от прочих обитателей офисов, доставляют удовольствие тем что хозяин ими обладает. Сам по себе факт обладания хорошей или красивой или добротной вещью - одно это приносит удовольствие хозяину. Однако вещи, могут служить и приносить пользу гораздо большую нежели декорации. Отличие вещи от рабочей скотины в том, что ВЕЩЬ в сознании хозяина является неодушевлённой, т.е. не имеет собственного волеизъявления и находится в личной собственностью хозяина. Если хозяин может рабочий персонал командировать в чьё-то распоряжение и, хотя бы на время, расстаться с ним, то с вещами таких коллизий не происходит. Они принадлежат только хозяину и право ими пользоваться также принадлежит только ему (ему, разумеется, это только кажется). Вещи как явление в офисе - совершенно бесценный материал для анализа. Так например, если Вы замечаете что, Ваш сотрудник начинает в Ваше отсутствие пользоваться вашими вещами, о чем Вы думаете? Вам это нравится? Различают Вещи личные и должностные. Это различие вытекает из их происхождения. Также различают вещи ценные и не очень. Ценность Вещи не в денежном выражении и не в доходности, а в том, что хозяин любит ею пользоваться. При этом, очень распространенное превращение, когда Вещь перестает нравится из-за того, что оказывается одушевленной. Т.е. она, Вещь, ВДРУГ проявила свою волю (даже очень слабо), и эта воля не совпала с желанием хозяина. Тогда Вещь может быть превращена в декоративное растение или животное, рабочую лошадку или, подумать страшно, её могут выбросить. Должностные Вещи в этом плане чувствуют себя спокойнее при личных конфликтах с хозяином - их скорее всего ожидает превращение, но совершенно беззащитны при реорганизациях. Интересно то, что ВЕЩИ сами имеют тяготение к той или иной категории. Так например, часто доводится наблюдать когда штатная любовница руководителя, с её характером и положением - классическая Вещь, волнуется из-за реорганизации, в то время как секретарь, которую руководитель получил в наследство - совершенно уверена в том, что “шеф её заберет с собой”. При этом, она также была уверена в этом и в прошлый раз, но в этом и прелесть настоящей Вещи - она не может думать иначе. Существуют однако обстоятельства, при которых Вещи обречены на выбрасывание, это в тех случаях когда Вещи приносят неудачу. Им бы следовало об этом помнить, но к сожалению собственного образа мыслей они не могут иметь, по определению. Вещи, в современно офисе являются совершенно необходимыми. Собственно без них офиса не будет! Будет свора бездомных волков, может быть красивое стадо на выпасе среди декораций и пр., но именно с Вещей начинается настоящий офис. Именно Вещи создают уют, рабочую атмосферу, становятся предметом гордости хозяина и зависти других. Психологически, это естественно, к примеру рабочее место секретаря и он сам, сливаются в одно целое в сознании руководителя и, в дальнейшем, разорвать такую связь не просто оказывается трудным но и неприятно. Так возникает фетишизм руководителей. Проблема собственно в том, что Вещь, как бы она не была хороша, являясь собственностью хозяина, способна только служить как вещь, и не более. А в офисе требуется иногда и инициативная работа, для которой необходим не только антураж но и рабочие лошадки. Они могут заржать во время отдыха хозяина, тревожат его своими сомнениями, опасениями, Ослы надоедают упрямством, Овцы жалуются на Волка, Волки - на погоду, а Козлы – Козлы это отдельный вопрос. В общем они делают всё то, что Вещь никогда делать не будет. Ах если бы не необходимость, то как было бы приятно окружить себя хорошими вещами и Вещами, но даже вещи требуют ухода и ресурсов, а значит должен кто-то работать и приносить прибыль. Поэтому, загоны для скота выносятся из дома во двор, а иногда и подальше. В итоге, жизненно-важная связь между хозяином и всем организмом предприятия ослабевает. Вещи могут настолько нравится, что способны на значительное время отвлечь ото всех других забот, вот и думайте что подарить Вашим конкурентам? Однако Вещи могут и играть совершенно другую роль. Существуют условия, когда Вещь становится предметом коллективного обожания или пользования. Мне доводилось наблюдать совершенно безотказного делопроизводителя (женщина в возрасте) в одном учреждении, который настолько был приятен всем что вокруг него сформировался совершенно работоспособный организм из рабочих лошадок. Это была только Вещь, т.к. она не имела совершенно никакого серьёзного мнения ни по какому вопросу, да её об этом и не спрашивали - она создавала приятную атмосферу. Ей купили большую кофеварку, разумный хозяин переставил эту Вещь в комнату для деловых совещаний, которую раньше не любили, и его дело пошло веселее. Интересно также и то, что действительно стоящие Вещи имеют эффект фантомного присутствия и даже влияния. В вышеописанном примере, даже после ухода на пенсию делопроизводителя, новые сотрудники собирались именно в этой комнате для обсуждения наиболее сложных проблем. Задача исследователя, при анализе Вещей, сводится к выделению таковых среди обитателей офиса, оценки их влияния и соответствующей их расстановки. При этом, следует, разумеется учитывать влияние декораций и др. факторы. * * * Данный метод, позволяет в течение одной двух недель неторопливого анализа роли и места персонала на предприятии получить совершенно интересные, а иногда и неожиданные результаты. Во первых, удаётся получить общий портрет ситуации. Так например, захотите ли Вы иметь отношения с соседом у которого в доме совершенно нет растений, по комнатам дома гуляет его любимая свинья, в подвале живет одна заброшенная кошка с десятком котят, а во дворе беснуется свора голодных псов под предводительством волка? Или допустимо ли заехать к такому “соседу” не имея точной информации о том на месте ли он или нет? Другой пример, в ходе анализа может выяснится что формируемое “хозяйство” совершенно никем не защищается при отсутствии хозяина или в периоды когда он отдыхает! Совершенно интересные выводы возможно получить при попытке ответить на вопрос, с чем из своего “имущества” хозяин сможет легко расстаться, а с чем нет? Распространенная ошибка при использовании этого метода - однозначность ролевого толкования. В действительности, часто встречаются ситуации когда в зависимости от обстоятельств, тот или другой сотрудник может играть роль как декорации (растения), так и другую, например ценной вещи. Могут встречаться случаи “удивительных превращений”, когда газонный цветок, например, превращается в собаку или кошку. Здесь безусловно имеются свои закономерности и ограничения, например трудно ожидать превращения нежной и любимой розы в дворового пса. Даже если совершенно прекратить полив и выставить на двор, она лаять и сторожить дом не станет. В лучшем случае, её подберет прохожий и заберет себе, а в худшем её срежут на букет. Данная аналогия, как метод исследования, может быть расширена путем теоретического анализа и разбора ситуаций с привлечением внешних факторов. Например, как поведет себя “двор” по приезду гостя (знакомого или партнера хозяина, незнакомого человека)? Как будет реагировать на ночной визит бродячего волка? ... Обоснованность применения этой аналогии в том, что потребности личности, не нашедшие прямого и явного выражения находят несознательное воплощение в другой области. Данная аналогия особенно эффективна для оценки руководителей или организаций в которых “хозяин” не имеет значительного собственного недвижимого имущества и “строит двор” в своем офисе (фирме). Авторитарному руководителю, при таком анализе скрыть свои черты характера практически невозможно. Второй, и на мой взгляд главнейшей, особенностью этого метода (аналогии) является то, что из достаточно сложной плоскости психологических наблюдений между взаимоотношениями людей, анализ переносится в более простые плоскости. Это домашнее хозяйство, зоологические и стадные ощущения и поведение и пр. Несмотря на значительный опыт цивилизации, человек в том числе наследует немало во многом бессознательного для себя опыта дикой жизни. Метод позволяет раскрепостить своё сознание, подключить к анализу не только цивилизованный уровень, но и весь дополнительный багаж знаний и ощущений. Мне доводилось наблюдать ситуации, когда после вопроса к руководителю о том, что он думает о конкретном сотруднике, руководитель уклонялся от ответа, а после вопроса о том, каким животным Вы скорее всего его можете представить, следовала резкая вспышка адреналина и немедленные организационные меры. Будет неправильным, всем надо давать хлеб, мне продолжить эти исследования перенеся их далее, например на политическую элиту. А действительно, господа журналисты, проведите анкетирование депутатов государственной думы, по вопросу каким животным соответствуют члены правительства и министры? А что за зверинец у них самих? Будет интересно утвердить результаты путем открытого голосования и проанализировать как вели себя фракции. А ну кто там в оппозиции к Медведю? Как мне кажется метод имеет если не научную то практическую перспективу. Во всяком случае, я использую эту методику уже 3 года и не разу она не дала сбой. Того же и Вам и желаю, уважаемый читатель. Для тех же кто захочет пополнить мою коллекцию образов, направляйте корреспонденцию по адресу gri-bond@mail.ru. 5